装修企业一般分为管理层 市场获客部 设计部 工程管理部 材料供应链部 财务部 行政人事部 售后客服部这几大板块，中小型装修公司岗位会合并兼任，大型整装公司岗位划分更细，每个岗位都有明确的核心职责，下面是完整职位明细和岗位说明，适合做组织架构、招聘表、岗位说明书使用。

一 管理层岗位

二 市场获客部

三 设计部

四 工程管理部

五 材料供应链部

六 财务部

七 行政人事部

八 售后客服部

岗位合并说明

小型装修公司经常一人多岗，比如设计师同时做方案加绘图，市场专员兼顾新媒体，预算员兼材料下单，监理由项目经理兼任，大型整装集团岗位拆分更细，还会增设品控部 企划部 大客户部 招投标专员等岗位，如果是工装装修公司，还会增加投标专员 建造师 资料员 安全员 C 证岗位。

FAQ

问题 1 装修企业项目经理和监理有什么区别

回答 1 装修企业项目经理是工地第一负责人，负责施工落地推进，装修企业监理是独立质检岗位，负责检查工地质量，监督整改，装修企业两个岗位不能由同一个人兼任，避免自检自管。

问题 2 装修企业主案设计师和深化设计师分工是什么

回答 2 装修企业主案设计师主要对接客户，做整体设计方案和签单，装修企业深化设计师负责把方案细化成全套可施工图纸，装修企业主案设计师侧重客户沟通，深化设计师侧重图纸精度。

问题 3 装修企业预算员主要工作内容是什么

回答 3 装修企业预算员负责核算工程量，制作报价单，核算增项和最终结算，装修企业预算员还要做项目成本核算，把控项目盈亏。

问题 4 小型装修企业最少保留哪些核心岗位

回答 4 小型装修企业核心岗位一般保留总经理，主案设计师，项目经理，预算员，材料采购，出纳，售后客服，其余岗位可以兼任，不用全部单独设置。

免责申明

本文为通用装修企业岗位参考明细表，不同规模 家装工装类型的装修公司组织架构存在差异，具体岗位编制与岗位职责可以根据企业实际经营情况调整，本文仅作参考，不构成人力资源制度强制标准。